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金科真的真的真的太凶了!

2020-03-26 09:09:40 来源:遵义房产网 评论
金科观天下

金科观天下 6500元/m²

   址:贵州遵义红花岗区新南大道与纵二路交汇处(新妇幼保健院正对面)

销 售 电 话 :4009-688-609转8920

  商:遵义鑫樽房地产开发有限公司

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昨天,金科股份公布了2019年年报。

讲真,金科太凶了。

各项数据连创新高,超乎意料的好。

不卖关子了。

我整理了30多项数据,清晰的展示了金科的牛逼。

01

金科,业绩增长牛逼。


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1)归母公司净利润同比增长率46%,相比2017年更是增长了近2倍的净利润。
2)营业收入同比增长64%,相比2017年,短短两年时间增长了近1倍。
3)毛利润率较上年提升0.27个百分点,净利润率连续两年保持9%以上。
4) 加权净资产收益率同比提升4.18个百分点,连续两年保持高速增长。
5)每股收益1.05元,同比增长0.33元,比2017年高出0.7元,连续两年增长。
你没有看错,无论是营业收入、净利润、净资产收益还是股权分红都保持了很好的增长,而且净利润率保持得也非常不错。
如果只让我用一句话总结,那就是:金科是一家持续在赚钱的公司!
02
金科,销售增长牛逼。
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1)销售金额1860亿元,全国排名第17位,直逼2000亿元大关,同比去年增长57%,是2017年的近3倍。
2)销售面积1905万平米,排名全国第8位,连续四年稳居行业前十,比2017年2倍还多。
3)重庆是金科的大本营,而在2019年,金科除了重庆以外的其他市场销售金额同比增长了82%,合肥苏州成都等城市的市场占有率同比增长都超过了50%。
同时,重庆、四川、江苏、浙江、河南五个省市的销售规模突破100亿元。
2016年底,全国的房地产行业进入白热化竞争的阶段,数家千亿级房企组成第一梯队,“千亿”已经成为房企未来生存的生死线,中小房企面临着“不做大就淘汰”、被市场集中的趋势吞没的风险。与此同时,整个市场的需求也在悄然发生变化。
面对市场的格局变化,金科做出了两个决定:一是品牌焕新,定位于“美好生活服务商”,第二个就是确立“跨越式大发展”的战略目标,布局“三圈一带、八大城市群”,实现规模化扩张。
三年后的今天,我们见到了一个从重庆走出去的,销售金额直逼2000亿,全国排名第17位的金科。
而且,年报里还显示面对已经到来的2020年,金科股份全年的销售目标为 2200 亿元,金科正在努力冲进2000亿元的房企阵营!
说大实话,从重庆走出去的金科,是给重庆长脸的。
03
金科,土地储备丰富且越来越均衡。
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报告期内,新增土地 192 宗,计容建筑面积 3,323 万平方米,然后,金科的总可售面积已经接近6700万平方米。
巧妇难为无米之炊。
这为2020及以后的发展打下了坚实的基础。
而且,重庆的占比已经降至了29%,华东、西南(不含重庆)、华中、华南、华北分别达到22%、18%、16%、7%、5%。
值得一提的是,金科主攻二三线城市,通过分析产业支撑、人口流入、市场需求等重点指标,并结合分析自身竞争优势,不同城市采取不同的拿地和开发策略使得金科还具有优秀的变现能力,能有效的把资源变成现金。
高质量的土地储备+优秀的变现能力,更有利于金科规模化发展,征战全国市场。
04
金科,还有稳健的财务。
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1)公司总资产两年增长超过了一倍,达到3216亿元。
2)资产负债率连续两年降低,2019年已经低于50%。
3)货币资金360亿元,同比增长20%,公司的销售回款同比增长了53%,预收款项也同比增长了50%。
4)银行授信额首次超过了2000亿元,达到2022亿;公司的长期信用等级AAA评级。
金科的赚钱能力,回款能力可见一斑。
而且金科2019年现金拟分红24亿元,近4年累计分红67亿元。
充沛的现金流。
合理的负债率。
领先的信用评级。
这一系列财务数据构成了金科的超级底盘,是其持续扩张、持续竞争的核心竞争力。
04
这一切,都离不开金科科学的激励体系。
2019年继续对外派送42名高层管理者与青年高潜人才外出进修学习。
金科还在持续优化人才结构,地产板块的硕士及以上学历人才占比高达14.15%,比去年提高了3.6个百分点。
所以,金科获得了2019年中国房地产最佳雇主企业、中国人才发展优秀企业、中国人才发展最佳实践案例等奖项。
再看一看金科的荣誉:
福布斯全球企业。
中国企业500强。
中国房地产百强企业第17位。
中国民营企业500强35位。
中国地产品牌价值10强。
中国物业住宅服务质量领先企业。
中华慈善突出贡献企业奖。
中华慈善奖。
2018-2019中国房地产年度扶贫标杆企业。
等等。
作为一个重庆人,我觉得金科这几年的发展很牛逼。
真的真的很凶。
05
一个好的企业,一定是擅长跑马拉松的:财务稳健、专注专业、重视人才,遵守市场发展的规律。
而一个好的马拉松队员一定是有节奏感的,什么时候快什么时候慢,什么时候该休息什么时候该冲刺,节奏感决定了成败。
在许多人眼中,房地产步入了存量竞争的时代,企业和企业之间的厮杀越来越激烈,对房企的综合实力的考量更加的严格。
但是,在金科的眼中房地产结束了吗?
并没有。
金科是乐观的。
未来5-10年,甚至更长的时间里房地产对经济发展都会起到稳定器、压舱石的作用。
房地产只是正在越来越集中:强者恒强,弱者更弱。
实践已经证明如果过于稳健就是保守,就要被市场淘汰,小而美是不行的,必须大而强,想要在众多房地产企业中占有一席之地,规模或将起到决定性作用。
所以金科在2017年6月14日,金科正式发布《发展战略规划纲要》,提出“跨越式大发展”的目标:在2017至2020年期间,金科力争实现签约销售金额分别约500亿元、800亿元、1100亿元、1500亿元,并力争在2020年冲击2000亿元。
3年过去了,金科超额完成了每一年的发展目标。
金科,是自信的。
金科,应该有底气,当你认真看他的年报的时候你会发现:
他有扎实的超级底盘,稳健的财务。
他有强烈的节奏感,战略清晰坚定。
他有十足的后劲,人才+激励+专业的体系。
目前来看,金科极有可能在未来的市场竞争格局中实现弯道超车。
真的。
5年后,我们或许将见证一个从重庆、从西南走出去的巨无霸金科。


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